未来，德威堡将在发展中注重公司运行机制、化建设和人力资源的合理配置。

　　公司要动态适应市场变化格局和行业发展趋势，在决策机制、运行管理机制、用人机制、分配机制等适应市场变化，借鉴先进企业成功经验，不断创新，建立动态适应市场的企业决策、运行、管理机制。

　　坚持不懈地实施德威堡公司总部和代理商、加盟商的化建设。按照“稳健、进取、化、市场化”的原则，在公司总部建立科学化、化、市场化的决策机制；优化工作流程，以“专、精、深、细”的原则，形成、的运营、管理、服务体系。

　　探索和建立与德威堡发展战略相匹配的人力资源体系。通过人力资源规划、组织设计、人员配置、能力开发、绩效管理、薪酬政策等方面的持续改进和完善，逐步实现公司吸引、使用、培育、保留人才的各项目标，为公司发展提供人力资源。